竞争下的互联网产品映射出如何的存在共性

　　可是单纯的功能复制谁又能做掉已经羽翼丰富的微信，于是聪明的开发者又拉来了一个有力的助手，而这个助手就是运营商，二者的结合诞生了易信这么一个产物。易信推出到现在，注册用户已经达到了百万级，市场反响相当热烈。当然仅仅从注册用户上，易信还难以与微信的4亿相比较，但是这些都不是关键，关键的是易信现在的发现方向抓住了几个重点。而这几个重点正是笔者认为互联网产品做成功的必备。那么，重点是什么。

　　归结起来共有三点，渠道，用户。对于渠道，微信已经掌握的很好，从财付通、易讯到微信本身，腾讯的布局已经较为完善，而网易此番推出易信跟随的便是这种渠道优势，通过运营商的资源供给，提供较为全面的用户数据，并且辅助以社交、地图等新型功能，此外，可以肯定的是网易邮箱、有道词典，网易新闻客户端这些明星产品会给与易信足够的流量给入以及用户粘度。渠道优势已经摆在面前，合理使用便会迸发出能量。

　　用户，更是产品研发的核心之处。因为产品做得再好没有足够的关注度和关机量那也是徒劳，易信甚至这一点，飞信的失败就意味着靠着巨大的用户基数也未必有人买单，易信要想真正拥有自己的一席之地，就必须合理利用用户的心态进行发展。

　　那么从这个角度上考虑，微信显然已经替用户想了很多，功能也已经更加完善。但是易信还能抓住一点，那就是运营商的优势。运营商能够给予用户资费优惠，这个绝对不是微信能够得到的，作为运营商的嫡系产品，易信的用户可以在三网之间无限制免费语音、短消息，而且三家运营商之间用户没有装载权限，尤其是电信用户可以免去使用易信过程中的流量。这些都是亮点，对于一家致力互联网产品的企业，易信的做法可以说在前提达到了一个高度，会在一定程度上撼动微信的绝对霸主地位，至于未来的发展模式，还要看网易具体的运营策略和产品定位。

　　至此看来，渠道和用户是相辅相成的，渠道作为前提条件，用户作为发展基础，两者的有机结合才有可能在竞争激烈的中国互联网拥有一席之地，而百度在地图上的作为也正好体现了这点。

　　其实业界已经很久没有关于百度的正能量了，除了收购事件以外，貌似百度永远在担纲看客，默默的忍受移动互联网的冲击，但是8.30那天不同，百度主动出击，行业第一家宣传地图应用将永久免费，并且针对10年内的购买用户予以现金补偿，这招足够狠，狠到市场老二高德的股价暴跌11个百分点。其实一直隐忍的百度并不是丝毫没有作为，而是更多地时间在思考，在布局，从PPS到91无线，百度虽然没有涉及到最为火热的社交、联络以及电商，但是也抓住了极为重要的战略据点，手游、移动应用下载平台，再加上此番提升到战略地位的百度地图，百度打通渠道已经近在眼前。

　　根据一个朋友文章中提到的地图应用的意义我们能看出来，这一切正是百度的优势，根据地图应用，标记出更多的服务类目，并且标记用户的位置，根据相关数据进行商业行为的比对，这就是一个生活服务平台的缩影，也是未来移动变现的一个主导趋势。生活服务平台难道仅仅是电商，这个定义显然太过于局限，生活服务可以是娱乐、工作、学习中的任意一项，既然百度已经失去了即时联络和社交圈的占领先机(可以这么说)，那么从另一个覆盖面广的产品领域去攻击未必就不是件好事。PPS、91无线的融合会让百度在移动端的产品链更加融为一体，这就是百度的聪明之处。

　　此外，针对用户百度的必杀招大家也已经看过了，那就是宣称产品永久免费，并且给予10年购买用户的现金补 偿，这点算是狠上加狠，要知道高德在地图增值服务上的营收约占自我收入的百分之40，健长乐站长当时就花过100元购买过相应的服务，而我只算是过亿用户中的沧海一粟，所以要想高德退钱根本不可能，但是百度恰恰利用这点，从用户角度出发，努力营造一个为用户着想，倡导“免费”的互联网公司，这个感情牌打得好。

　　渠道和用户，在笔者看来拥有足够的发言权，二者结合的看问题，往往会让自己的产品推广、营销以及发展之路拥有更多的主动权。文章链接：http://www.sqdszx.com 健长乐，转载请给明出处，谢谢。