上个月接手了一个威客网站，话说威客网站这两年市场影响力以及知名度还算可以，本想着接着这股东风好好赚上一笔，谁知接手快两个月的时间了，注册会员还不到200个，任务投标数量也不算理想，再看看行业老大猪八戒的交易数量，实在感叹如今的威客网站真心不好做。
其实猪八戒华丽的数据并不能代表威客网站目前的发展窘境，任何一个做过威客网站的站长都知道目前威客网站面临两个转型：
A 任务类型由简单转化为专业，鼓励更多知名企业前来发布任务
B 提升威客服务质量，将个人散单模式整理为工作室形式，提高威客品牌的竞争力
这两个转型看似简单，其实蕴含着太多的发展瓶颈，比如威客注册数量激增的背后就是威客自身素质的底下，毕竟入门门槛低了，服务质量肯定没有办法保证，其次，任务欺骗泛滥，很多发布任务的朋友为了赚小便宜，经常会在自己的稿件下用“马甲”投稿，之后便选为中标稿件，赏金神马的又回来了等等，如此之类的恶劣事件极大伤害了威客们的参与热情，而总结起来，如今的威客运转有以下五个方面的阻碍。
第一，威客自身水平较为低下，大多数从事的是顶贴，灌水等简单的任务操作，对于品牌设计、策划案撰写等高级任务没有能力完成，一定程度上影响威客的品牌
第二，赏金低于市场价太多，极大伤害了威客的投稿热情
第三，威客群体多为大学生、散业人员，这类人员的参与多半是因为对网赚的好奇心，其坚持力度并不长久，换句话说，真正长时间在线提供服务的人数很少
第四，品牌影响力不够，一些实体企业并不愿意花钱来此发布任务，总感觉不靠谱
第五，一些知名的服务商因为威客平台扣费等种种限制，纷纷出逃另立门户，这对于威客网站是一种流失更是一种竞争
总结起来，威客网站目前的发展状况并不是很好，就连猪八戒先锋网站都呈现出了注册用户数量下降的趋势，但是这并不意味着威客网站就没有了发展的动力，其实从猪八戒网站的改革中我们也许能得到一部分答案。
设立不同种类的任务模式，如速配模式，既保证了服务商的利益，也让发布任务的任主在最短的时间内找到适合自己的服务商，达到双赢的目的。
提高参与威客的水平，即每个威客只能涉及威客网站的特定领域，其他专业领域并不能参与投稿。
增设签到机制，对于一些表现出色的服务商提供奖励，进一步提高威客的积极性。
做好转型，为一些有能力的工作室提供足够的网络平台支持，进一步打造属于威客的品牌效应。
零零碎碎说了一些关于威客运行的想法，可能不深刻，但个人感觉威客网站的未来还是要依靠威客以及服务质量，大家觉得呢?
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