互联网公司凭借先进的理念和技术实力、或媒体影响力,现阶段在和传统行业的博弈中占住主动,因此多少有点自诩的革命者心态。但对比互联网在中国不到20年的发展历程,大部分传统产业有着更长的历史,互联网要想简单地去淘汰传统产业,实际上几乎不可能;说互联网改造和提升传统产业更为合适。
再怎样强调互联网尤其是移动互联网的作用都不为过,但互联网终究无法取得传统产业里面一些固有的东西,比如产品本身、物流配送,能够做的是用互联网指导产品生产,用互联网提升供应链的效率。特别是一些服务行业,线下的体验环节必不可少,即便科技再发达,也取代不了线下的环节。在线上和线下的关系中,线上是一种手段,线下才是服务的主体。
目前,线上线下结合的O2O模式还处在线上互联网企业推动的阶段,等到线下企业逐渐掌握了互联网思维和互联网工具,这一情况将会发生变化。未来,传统行业里面懂互联网的人将主导O2O的下一步发展,纯互联网人将面临挑战。李彦宏也谈到,极客们(主要是互联网产品经理)已经走到了一个丁字路口,要么往更技术的方向走,要么去和传统行业结合。而要走后一条路,首先需要放弃的是互联网无敌论,少用“革命”和“淘汰”的词汇。