大学生建网站创业这早已不是新鲜事,做淘宝的数不甚数。大多数网站都是由于经营不善,被迫关闭的,那么如何才能做好小网站,利用它长期盈利呢?
我们来看一个案例。一个计算机专业大三学生组团建了一个返利网,返利导航模式在大学里并不是很多人知道。该团队建站时由于技术不熟练,购买了一个服务器,用的的固定模板。建站之后就是宣传,它的消费群体是各高校大学生,由于学校相隔远,在每个学校都有负责人负责宣传,主要是以发传单形式。接着他们在百度百科编写词条,搜搜问问,百度知道,微博,博客也都做了宣传。网站运营了三个月,就不得不关闭了。笔者曾和那个负责人探究过原因,主要是以下几点。
合作商家资源太少
该返利网一方面为客户提供安全省钱的网购新体验,一方面为合作商家提供CPS效果营销服务,基本与大部分返利网经营模式相同。但由于是小网站,消费群体大多数是大学生,太过单一,很多商家不愿与网站合作,没能吸引商家,就不能为用户提供好的资源,当然就很难运营。
没有坚持宣传
该网站前期宣传做得还可以,但后期没有跟进。发传单这种宣传方式已经是最传统的了,没什么新意。在人们印象中,发传单就是推销,一觉得是推销潜意识里就拒绝接受。网站没有打响自己的名字,没有被人熟知,怎么会有点击率和流量呢?后期基本没做什么宣传,只在博客、微博上更新了动态。下面是他们新浪博客截图,三个月博客访问次数是2419人次,这是博客的宣传显然是不够的。
没有重视网站优化
一个新企业、新公司网站做好了,网站优化是很重要的。由于创建者是计算机专业理科生,网站内容不常更新,原创质量不高,网站权重一直上不去,关键词挖掘、长尾关键词、外链、内链这些基本没做。他们负责人也谈到,网站优化难做的是原创,偏偏原创又那么重要。更重要的是用户体验,笔者曾访问过他们的网站,由于之前建站是固定模板,站内内容没有自己的风格。可能是自己浏览器原因,打开网站速度又慢。用户体验非常不好,也就不想再光顾他们的网站了。
执行能力不够,团队管理不好
由于几个主要消费市场很分散,负责人也没有太多的机会往来接触,在分工合作,任务布置和市场动向上都很难把握。交流少直接影响执行能力,团队管理不好,执行能力不强,效率也会低下,网站无法运营也是必然的。
从这个失败的案列来看,小网站建站容易要经营发展却不易。基于以上案例,笔者给想利用网咯创业的后来者几点建议:
选准经营行业,看好市场
行业选择是创业最关键的,如果是个人创业启动资金少,就要考虑到该行业的成本风险如何。小网站要是没有新点子是很难与别的网站竞争的,就拿返利网,团购网来说,人们信任的大多数都是大网站,有影响力的。高校学生要做网站不如利用自己身边的资源做作信息门户网站,如兼职网、家教网、同城外卖网等。这些都是低成本的,有一定的竞争,但是如果自己有创意,也就不怕竞争不过别人了。
做好宣传,坚持推广
创业初期不能忽视的就是宣传,宣传包括实体宣传和网络宣传。在实体宣传上要加大力度,不是只发一次传单就行了的。开展一些有意思的活动,让自己的网站被更多人知道和接受。宣传和推广是长期的,至少要等到网站客源稳定才能减少宣传。
重视网络优化
网站优化包括的内容很多,我们建站初期要做的主要是提升排名、提高网站权重、挖掘关键词。我们要想方设法让用户更加容易找到我们的网站,从而进入网站。网站要注意站内优化,导航和内容版块清晰,对于信息门户型网站更要注重用户体验。建站初期,站内文章应该坚持原创,并且对用户有用。网站优化也是长期的,不能半途而废。
管理好团队,提高工作效率
创业初期,团队里的成员不多,所以每一个成员都显得尤为重要。在团队管理方面,一定要有规章制度,不能太随随便便。分工合理,相互配合才能保证工作效率和经营项目的正常运行。
正确的经营方法,稳定的供应商
无论网站是作为交易第三方,还是信息服务型,都必须有稳定的供应商和信息量。保证商品正常供应,有选择,有质量,这样才能吸引客源。要有正确的经营方法,诚信经营才是长久之道。
网赚看似简单,实际上却不容易,要注意的不止以上几点,想创业的必须考虑周全,有应对各种情况的能力。