视频网站前途三问答案渐趋明朗

运营成本、内容版权、盈利模式是困扰视频网站的三个问题，2008年的互联网，作为热点的视频网站，由于众多问题的困扰，再加上金融危机影响导致互联网风投减少，终于在岁末走上更加如履薄冰的前途。然而岁末视频网站市场的几个典型事件，让它所面对的三个主要问题的答案渐趋明朗，2009年的视频网站命运到底如何，可以从对下面这三个问题的分析求解中获得一些端倪来。

1.成本问题怎样控制?

对于怎样控制和减少运营成本问题上，视频网站们是没少折腾。先是在优酷宣称自己靠烧钱堆积出的流量第一的时候，土豆已经在采取措施控制流量节约成本了。之后，优酷主要靠烧钱堆积起来的流量有相当一部分被视频网站和分析人士视为垃圾流量，因众多分析的剖析，优酷过度烧钱引起的高运营成本问题也为人所诟病，成为业内人士分析的典型例子。再往后，受金融危机等因素影响，互联网的寒冬逐渐来临，此时，成本控制成为视频网站们的首要问题。部分网站采取发展技术控制成本的方式，比如优酷推名为“I酷”的客户端软件，抛弃分享社区模式(YOUTUBE模式)，企图借P2P点播上位。还有土豆推出黑豆，56转型SNS+P2P，都是为控制成本想出的不同招式。而互联网的冬天越来越寒冷，这个时候，一个惯用的经典招式“裁员”被摆到桌面上，比如“六间房”把自己的200员工裁员140人，数量高达员工的70%。再甚至节俭度日的视频网站竟然发生了优酷屏蔽百度搜索引擎，不让人们通过搜索找到网站的事件。

控制运营成本之战，让视频网站们明白，VC的钱不是那么好烧的，节俭从“不得不如此”逐渐变成一种意识。可想而知，2009年的视频网站战场上，还会不断有倒下的，而剩下的肯定都是勤俭持家的好手。

2.版权问题怎样解决?

内容版权问题是岁末视频网站市场的核心热点，并不仅仅因为激动网联合近80家机构组成“反盗版联盟”，这只是内容版权问题集中爆发的一个典型景象而已。盗版或侵权采用并不是长久之计，从长远看，视频网站如果要获得一个光明的未来，就一定要彻底解决内容版权问题。

对于高举版权大旗的激动网，我是比较看好的，根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《2008年中国网络视频市场及网民视频消费行为研究报告》显示，网络视频的使用率为71%，用户量已经达到1.8亿人，网络视频娱乐性消费倾向较重，电影和电视剧是最受关注的内容，比例高达68.3%。从这些数据可以看出，网络视频内容主要来自专业内容制作机构和网民原创、转载、二次加工，分享成为视频网民中普遍的一种自发内容传播方式。 可见，靠盗版和侵权不会有长远的发展价值，版权是视频网站一个致命的弱点，视频网站需要彻底解决版权这个难题，否则一旦引起诉讼，视频网站只能成为别人案板上的肉。

从当前的形势看，解决版权问题主要是从两个方面入手，购买和合作。比如前段时间，激动网购买了《非诚勿扰》独家网络版权，上线当天此片点击率就超过百万，用户好评如潮。合作是既能取得正版内容又省钱的办法，一般情况下是采用广告收入提成的方式获得授权内容。目前众多的视频网站，采取合作的形式获取授权的较多。

3.盈利模式怎样寻找?

解决了运营成本问题，再解决了内容版权问题，盈利模式问题也就不是一个很难的问题了。视频网站如果能以正版为基础，通过优秀内容的整合，提高竞争力，也就能够极大地提升其商业价值，最直接有效的广告合作就能使视频网站获得广告收入做到收支平衡。 比如，激动网与综合门户sohu等以联合院线形式携手推正版就是一个不错的发展机遇，据闻，激动网未来将与其联合院线单位一起探索更多如广告分成等合作方式。