虽然今年名义上已经不再管人了,但也不得不掺和进很多人事,这里想简单说说,即使不能帮助这个行业的从业者规划职业道路,也算是把之前摸过的路小结一下,给大家一个参考。
交互,视觉,前端开发,用户研究,其实任何一个岗位,我都喜欢从意愿,能力,潜力这三个方面来说。
先说潜力吧,之前不觉的,现在越来越觉的,做交互是需要一点潜力的。一是逻辑思维的能力,结构化思考,推理假设,即使不需要太严谨,也是需要自己先把逻辑搞合理了,设计出来的东西才能合理。(在设计评审中,经常看到这样的反面案例,认知走查就走不通了,肯定是本身的逻辑就有问题。)
锻炼方法:每个设计都先画流程图,列好各种情况,请逻辑性强的人来评审,发现一个BUG打一次PP。现在很多交互设计师都没有画流程图的习惯,难道我们设计的流程都逻辑严谨? 或者象征性的画个流程图出来,有没有仔细推敲逻辑啊? 又不是美工,要你画个图就画个图,画个破图有啥用啊!
二是抽象思维的能力,概括,从复杂的界面中抽象出元素,逐一论证。说白了,就是自己要先想清楚了,才能设计得清楚。(这个在需求讨论阶段,也有很多反面案例,拿到一个复杂任务就不知道从何处着手;几十页的PPT貌似分析问题,观众看完还是一团模糊。)我观察过的几十位设计师当中,抽象能力强,概括性思考的人,还真不多,这也许是设计师的通病,总喜欢从UI层面思考,无法深入下去。
锻炼方法:先用Mindmanager或者Excel 来归类信息,这个层面工作也是设计,这类层面的设计多做做,对提升抽象思维能力会有帮助的。
三是创新思维的能力,通俗一点,就是出方案的能力。首先一个基本要求,要出多个解决方案,如果这点上都很难做到,真诚的建议您,换一个职业吧。能力弱的设计师,多个解决方案也许只停留在问题的一个层面,能力强的设计师,自己已经验证过好几轮了,即使提交一个方案到设计评审,也能把各种可能性穷举并说明理由。 其实说白了,就是对自己的方案有没有思考过。(很多反面案例,看到PD给的需求文档依葫芦画瓢弄个线框图,而且内容逻辑还不如PD的需求文档清楚,那TMD还要你交互设计干啥!之前还有人疑惑线框图是谁的工作职责,PD给线框是超出期望,更清晰的描述需求,交互要是不能给出更好的解决方案,整天嘀咕谁抢了谁的饭碗,TMD这样的人就不应该有饭碗。)
锻炼方法:不但要出多个解决方案,而且个数还要加倍,不然怎么提升啊。
没有以上潜质的同学,择业请谨慎!
再说能力吧,交互是谁都在做,但不是谁都能做的。
线框图是为了快速多出几个方案,明明可以截屏来搞的,自己卖命堆方块,半天才堆出一个低保真原型来,要这样的线框干嘛。本来截几个屏拼凑一下,视觉感受都体现了,非要转成黑白,为了线框而线框?交给视觉设计师,人家又不清楚你的信息层次和重点,累啊!
流程图上矩形和菱形要分清楚,盯着这张图,设计师脑子里应该不断在做认知走查,确保逻辑的严谨和最短路径。这图也是为了明确各个页面的关系和前后联系,请务必提醒在具体的页面中。
概念图,画的人就更少了,这是需要概括再概括,抽象出来思考问题的,不是画一堆让人搞不懂的连线,自己晕了,看的人更晕。
最后说意愿吧,近几年好像很多人都喜欢成为交互设计师,感谢这股热潮让这个专业有了很大的发展,请各位有兴趣成为交互设计师的同学冷静一下,看清楚交互设计师会是个什么样子,想清楚自己要成为那样的人吗? 貌似意愿问题对交互设计来说,都不是问题,下次有空说说视觉吧
本文作者:未知